2020年1月2日，新年伊始，学院在青年路图书馆903会议室召开“优质校建设2019年工作总结暨2020年工作安排会”。学院领导、17个项目组组长、副组长及优质校建设办公室工作人员50余人参加了会议。会议由学院党委副书记、优建办主任付洪涛主持。

会上，教务处处长、优建办副主任彭裕红首先对2019年优质校建设总体情况进行了总结并对2020年的优质校建设工作做了安排。在总结中，她介绍了2019年整个优质校建设进展情况，同时通过对各项目2019年建设进展情况认真分析，她指出了项目建设中所存在的问题：1.项目管理有问题；2.项目建设存在优质不优的情况；3.优质创建工作机制有问题，没有充分发挥团队力量，部分建设工作主要由个人实施完成。4.项目资金使用重点放在了购买设备，对软实力提升的重视不够。彭处长还强调，针对优质校建设验收工作要求，各项目建设除要如期完成任务点外，还应加强特色和亮点的凝练，体现其优质性。

随后，临床医学专业群建设项目等17个项目组依次就项目完成情况、2019年建设成效、2019年建设中存在的问题、针对问题2020年的整改措施等几个方面做了总结汇报。

在听取了17个项目建设情况的总结汇报后，院长石静对各项目组的建设情况给予了肯定，对下一步做好优质校验收工作她提出十点要求。她指出，在资金的使用上，不能乱花钱，要精打细算，花好钱；要在职教20条、三全育人等政策理论的指导下，全面推进优质校建设工作；要设立优质校验收工作推进办，设专班，用专人，全力推进优质校建设；要实行例会制，做好二级学院的统筹协调工作；要定期召开开工作会，集思广益提炼学院特色、亮点；要加大优质校建设2020年目标考核分值权重；要切实做好优质校建设的保障工作，计财处要主动对接项目组，处理好未列入2020年学院财政预算的优质校项目建设资金；要倒排工期，切实督查项目推进进度，加大力度推进完成率不高的项目；二级学院要整合力量，合理调配资源，重视团队协同，聚力完成项目；要凝心聚力做好项目，要对接国家大的方针政策来提炼特色亮点，总结要有高度。

党委书记李春模在总结讲话中指出，优质校建设工作很重要，项目组要团结人员、资源全力推进项目建设，要注意软实力建设，要将软实力建设成果纳入到总结中去。而项目负责人作为项目建设第一责任人，要切实增强责任心和紧迫感，不但要严格按照建设目标和任务如期全部完成，同时还要高质量和高水平地完成，体现出显性成果。

最后，付洪涛副书记还补充说，优质校建设不能仅仅是完成任务，而是要优质地完成，要有领先性。每个项目组都要“高对标，找差距，抓落实”，切实做好优质校建设工作，推动学院整体工作更上新台阶。

2020年，作为学院优质校建设和内部质量保证体系建设工作的关键之年，而在新的一年工作日的第一天，学院就组织召开这样一个会议，足以体现它的重要性，希望以此为锲机，学院优质校建设工作和内部质量保证体系建设工作能快马加鞭，高质量完成，圆满完成优质校验收工作和诊改复核工作。